Sėkmingam verslui būtina gerai parengta organizacinė valdymo struktūra. Mažus verslo efektyvumo rodiklius daugelyje įmonių lemia būtent netinkamas procesų optimizavimas versle, tad ir vienas iš pagrindinių bruožų, skiriančių pelningai veikiančias įmones nuo nesėkmingų – tai sugebėjimas suvaldyti verslo plėtrą ir tinkamai optimizuoti jų veiklą. Siekiantiems optimizuoti įmonės veiklą, visų pirma, reikia tuos procesus gerai pažinti.
Ekonominis pakilimas leido įmonėms Lietuvoje augti beveik nevaldomai. Kol šis suteikė galimybę įmonėms augti, tol niekas net nesusimąstė apie efektyvų procesų optimizavimą, kadangi reikėjo aptarnauti klientus. Visi džiaugėsi, kad klientų daugėja, juk apyvarta didėja taip pat. Taigi, vyko natūralūs procesai, nulemti makroekonominių sąlygų tiek šalyje, tiek pasaulyje.
Dabar pardavimų apyvarta mažėja, skolos auga, laiku sumokėti atlyginimus ir mokesčius pasidarė sunku. Nemokėti atlyginimų, išmesti iš darbo darbuotojus, tai nėra išeitis. Bet išspręsti šias problemas privalo, kitaip verslas žlugs. Verslui būtinas ir neišvengiamas veiklos optimizavimo procesas siekiant išlaikyti konkurencinį pranašumą rinkoje
Geriausias verslo optimizavimo rezultatas pasiekiamas tuomet, kai įgyvendinami tokie etapai: įmonės veiklos analizė, procesų žemėlapių projektavimas, optimizuotų procesų veiklų įgyvendinimas. Verslo procesų analizės metu išanalizuojami bei dokumentuojami esami verslo procesai, jų tarpusavio ryšys. Procesų optimizavimas, standartizavimas bei kokybės rodiklių sistemos sukūrimas, kitaip tariant, tai procesų suderinimas tarpusavyje; procesų automatizavimas, tai sutarčių, ataskaitų ruošimas, dokumentų valdymas ir kita.
Parašykite komentarą